Что такое Школа компетенций? Мостик между экспертизой бизнеса и энергией социальных проектов. Хорошая метафора, но бросает нам (команде) вызов: необходимо постоянно проверять, держит мост вес или нет.
Этим летом мы провели серию Pieršy raz: два митапа и два хакатона для беларусов и беларусок в Польше, которые открывают бизнес впервые или пересобирают уже запущенное дело. Партнёром программы стал International Rescue Committee (IRC) Poland в рамках проекта Nano Business Lab. Ниже рассказываем, как мы этот мост возводили и что нового поняли про него за лето — с цифрами и цитатами.
Сначала это был подвесной мостик
Школа компетенций началась не с бизнеса. В 2024 году мы провели акселератор социальных проектов Lab35. Мы быстро поняли, что проектам нужно объединяться, чтобы усиливать друг друга, и из этой идеи выросла программа «Кооператив» (с итоговым хакатоном с призовым фондом 25 000 €). В 2025 году мы за три дня запустили Not just business — оффлайн-интервью с предпринимателями и предпринимательницами. Встречи с Микитой Микадо, Олегом Хусаеновым и Александром Василевичем собрали 150+ человек каждая.
Дарья Рублевская, Head of Competence School, объясняет, откуда взялся Pieršy raz:
Очень много глаз в зале загорались на наших разговорах Not Just Business, и мы понимали, что им бы немного ещё опыта, внешней экспертизы — и идеи развернутся на полную! С этим мы заходили в Pieršy raz — дать извне то, что имеет сильный потенциал поддержать то, что давно горит внутри.
То есть проект мы придумали не из стратегии, а из наблюдения за залом.
Первая опора: данные вместо вдохновения
Программу Pieršy raz мы открыли митапом “Как зарабатывать беларускому бизнесу в Польше”. Вот что сказал об актуальности темы спикер митапа, беларуский журналист и исследователь Вадим Сехович:
Новый рынок и правила на нём — это вызовы везде и во всём. Мощнейший уровень конкуренции, по-своему «дискомфортные» регуляторы… Откровенно говоря, порадовало, сколько людей принимает и готовы ответить на эти вызовы. Прекрасные утилитарные вопросы. Неподдельная заинтересованность в такой же утилитарной информации. И ещё обратил на себя внимание бизнес-возраст участников и участниц. Ивент собрал и тех, кто идёт в бизнес в прямом смысле в «першы раз», и бизнесменов с именами и капиталами, которые хотят «перезапуститься» в новых локациях.
Мост сразу оказался нужен в обе стороны. Мы строили его для начинающих, а по нему пошли ещё и люди с опытом, но у которых в Польше всё равно pieršy raz.
Вторая опора: выход из айтишного «бабла»
На второй митап, 8 июля, мы позвали тех, кто открыл в Польше реальный бизнес. Услышать про аренду, персонал, поставщиков и живую кассу, а не только про раунды.
Саша Яковлев, фаундер Norm и спикер митапа:
Формат Pieršy raz кажется мне очень нужным именно сейчас: он говорит не про успех, а про начало — момент, о котором обычно стесняются рассказывать. Я делился историей Norm, и главным для меня было показать не красивую траекторию, а реальную: с ошибками, паузами и решениями наугад. Судя по вопросам после, для многих в зале это была не абстрактная история, а очень практическая.
Гипотезу подтвердил не только митап, но и оба хакатона: примерно половина проектов оказалась оффлайн-бизнесами. Не софт: услуги, производство, локальные медиа.
Укрепляем мост: Вроцлав — Варшава
В июле Школа компетенций впервые провела оффлайн-ивент за пределами Варшавы. Для нас это строчка в итогах наравне с цифрами: первая командная командировка!
Участники и участницы собрались из Вроцлава, Познани и Варшавы. Бренд-стратег Оксана Князева была спикеркой и менторкой вроцлавского хакатона:
Как эксперт и как ментор, я искренне радуюсь, когда в моём городе появляются такие инициативы, как хакатон. Именно на таких площадках можно увидеть, как рождается бизнес не в теории, а вживую, за один weekend. <…> Мне всегда любопытно наблюдать трансформацию: от кучи разных идей до ясного понимания сути и реальной потребности рынка. Именно в этом моменте и происходит работа стратега.
Марыся приехала на хакатон с проектом про ресурсные состояния команд, с опытом в НГО и образовательных проектах:
Для меня на хакатоне «pieršy raz» случился дважды. Я впервые думала о своём проекте с точки зрения бизнеса. <…> Хакатон был для меня местом, где я смогла встретиться с участниками и участницами бизнес-проектов, лучше узнать об их опыте и потребностях. В других обстоятельствах этим разговорам было бы случиться в разы сложнее.
Андрей Шумко, Project Manager в Rapid Dev, обучал участников и участниц хакатона AI-инструментам для бизнеса:
Особенно интересно было увидеть AI не просто как технологию, а как инструмент для решения реальных бизнес-задач. <…> При этом я сам много нового узнал от участников, других менторов и спикерок. Наверное, в этом и есть главная ценность таких мероприятий: когда оказываешься среди людей, которые думают в похожем направлении, идеи начинают появляться сами собой.
Опять двухстороннее движение! Менторы приезжают отдавать экспертизу и уезжают с вдохновением и новыми идеями.
Варшавский хакатон показал, что мост уже держит действительно серьёзный вес. Александр Пожаренко, Fractional CFO и эдвайзер M&A сделок для IT-компаний, рассказывал про финансовую модель с нуля и менторил в этой теме:
Организация хакатона на высоте — всё продумано. Но главное для меня, что отбор проектов серьёзный. Мне понравилось, что были founders, которые реально метят в венчурный сегмент и уже думают структурно о капитале и следующих раундах. Менторские сессии были полезными именно потому, что разговаривал с людьми, которые готовы к серьёзному разговору и уже в процессе решения своих проблем. Редко встретишь такой уровень отбора на хакатонах.
А вот как один из участников сформулировал отличие хакатона Pieršy raz от других подобных форматов:
Вещь, отличающая хакатон Школы компетенций от других в том, что у вас нет цели найти одного победителя и вручить ему медаль. Вы помогаете раскрыться всем, причём и во время хакатона, и после него.
Сколько весит конструкция
- 2 митапа и 2 хакатона за лето.
- 145 менторских и трекерских консультаций на двух хакатонах.
- 18 проектов дошли до финального питчинга.
- 8 партнёров, чьи призы получили отмеченные после питчинга проекты.
- Около половины проектов на хакатонах — оффлайн-бизнес.
- Часть проектов получила небольшое финансирование от партнёров уже на старте.
- 1 первая командная командировка.
Что мы поняли про свой берег
Возвратимся к метафоре мостика. За это лето стало ясно, что конструкция изменилась. Артём Карпеченко, core-ментор Школы компетенций, формулирует это так:
Если раньше мы были просто мостиком между бизнесом и социальными проектами, то сейчас это уже не хлюпкий подвесной мост, а что-то большее, по нему уже ездят машины. А этот мост ведёт нас через голубой океан, который мы сами придумали. И видим, как он нужен нашей аудитории, кто ходит на наши ивенты и советует их другим. Я не знаю, куда нас приведёт этот мост, но мне нравится, куда он ведёт нас прямо сейчас.
Два важных вывода, которые мы забираем в следующий сезон:
- Оффлайн-бизнес рядом с нами есть, и про него почти не говорят. Каждое следующее мероприятие Pieršy raz это подтверждало.
- Честная история сильнее регалий. Об этом независимо говорили и участники/участницы, и спикеры/спикерки на разных мероприятиях и в разных форматах.
Что дальше
Дарья Рублевская говорит просто: «Уже хочу второй сезон!». Присоединяемся и думаем над программой.
Подписывайтесь на соцсети Школы компетенций — все апдейты будут там.
Make it bold. Make it business. Make it Pieršy raz.
